如何让文化遗产资源活起来单霁翔分享

交汇点讯纪录片《我在故宫修文物》火了！“故宫口红”火了！“故宫雪糕”又火了！故宫出品，每一次都带着“必是精品”的范儿。从历史深处走来，古老的故宫也在一次又一次网络话题中变得越来越亲民、越来越可爱。故宫博物院原院长、故宫学院院长单霁翔也因打造故宫IP变成“IP”。

11月16日下午，单霁翔做客’中国·南京栖霞山文化名家讲坛、中国南京“一带一路”视野中的栖霞文化高峰对话两场活动。谈如何“让文化遗产资源‘活起来’”，他细数故宫发生过的大事小事。谈及南京的文化发展、谈及正在全力以赴打造IP的栖霞山，他说：“一是要深入研究人们的生活，二是要深挖自己的文化资源，不要模仿！”

“故宫跑”跑出思考，一定要呼应人们的文化需求

绛蓝色的中式对襟褂，黑色裤子，白底黑色布鞋，单霁翔手持话筒站在讲坛中央，每讲到一次故宫的“网红事件”，都加重了一下语调。

单霁翔讲“故宫跑”。

年故宫举办“石渠宝笈特展”，很多人进了故宫以后直奔展览所在武英殿。跑的人多，跑得快，因此出现了“故宫跑”这个词。单霁翔记得很清楚，“当时，有个老先生提意见，说故宫博物院怎么搞的？办个展览像办运动会，‘我还穿了一双球鞋，结果第一批就没进去’。”

听到了意见，单霁翔笑言，“那就办一场运动会吧。”于是，他连夜召集工作人员赶制了大约20个牌子、个胸牌，第二天早上不到7点，牌子都整整齐齐立起来，先来的观众分别排第一组、第二组……像运动会入场式那样，一组一组进，老人孩子都不用跑。后来，他自嘲说，“全世界博物馆举办展览有入场式的大概只有故宫博物院了。”

可是，问题并不是办一场运动会就可以解决的。

“人来得确实太多了，过去我们排10米、8米，就称作‘队’，一下排了几百米，几千人在排队。”单霁翔说，尽管作了提示，明确晚上五点故宫闭馆，但还是有人坚持排队。“当时，我看到这种情景确实也很激动，就不计后果地说，大家放心，今天咱们最后一个观众看完了，我们再闭馆。”豪言壮语一出，就有了故宫免费发放方便面一事。

单霁翔回忆，当天晚上八点，他去看望还在排队的观众，问大家累不累。观众说累也要坚持，“就是故宫晚上没有卖水的，有点渴。”单霁翔赶紧让工作人员烧水，给大家发了杯茶。夜里12点，单霁翔又来看望排队的观众。观众跟他说：“饿。”单霁翔又赶紧让工作人员开车到附近转、还翻了院里的库存，最后凑了盒方便面，发到大家手里。

这一次经历，让单霁翔反思良久。“必须要有所改变。”他说，“我们一定要呼应人们的文化需求。”

“严防死守”守不住文物“万无一失”，要共同保护

“故宫的每任院长都承担了非常重大的安全责任，每个院长推动工作都付出了极其艰巨的努力。但是，每一任院长都没有好下场。”在很多场合，单霁翔都这样说过，“这是一个高风险岗位，有今天，没有明天。平常说做一件事情要万无一失，我们是一失就万无。因为，珍贵的文物没有了，你对不起这个责任，也对不起民众和国家。”

转变思路。

“文物部门把文物保护视作自己的专利，我责任不大，开放的区域越小越安全，大部分不开放。今天我们知道了，每个人都有保护文物的权利，都有保护文物的责任，只有把保护文物的监督权、参与权、知情权交给每一个观众，文物才会更安全。”提高语调，单霁翔讲得更深，“文物保护,不是把文物锁在库房里面严防死守,而是应该让它们重回人们的生活中；全部交给观众参观的空间才是最安全的空间。”单霁翔认为，要让人们在生活中感受到文物对他们生活的影响，感受到它们的魅力，才能汇集更多的民众，投入到文化遗产保护的行列，形成一个良性循环。

单霁翔讲了这样一组数字：过去，故宫只开放30%，到年是52%，年是76%，现在已经开放到了80%。

“很多过去是非开放区的，现在都已经是展区了。整个故宫都是一个清清爽爽、开放的、干净的环境。”单霁翔笑言自己是“平安退休”，他认为这正是得益于故宫的开放，“只有把权力交给社会来守护，故宫博物院才会是最安全的。”

“有一次巡馆，我看到一尊北齐时代的菩萨躺在墙角下，菩萨脸色不太好。”单霁翔的观点是：并不是把文物锁在库房中死看硬守就是好的文物保护状态。

“文物在库房里忍气吞声、蓬头垢面，只有修缮之后放进展厅才光彩照人。”单霁翔认为，文物本就来自社会的创作、人民的创造，应该重新在人们的现实生活中展示它们的魅力。“有魅力的文化遗产才能得到人们呵护，经过人们呵护的文化遗产才是有尊严的，有尊严的文化遗产才能成为社会发展的积极力量。”

如何让文化遗产资源“活起来”？贴近生活、深挖掘

“每次到南京都有一种特别亲切的感觉，我的爷爷、父亲都在这里生活过。我的父母走南闯北，我们家四个孩子，三个孩子在厦门鼓浪屿岛上出生，唯独我，父亲到东北工作，我在东北出生。三个月的时候，我的父母没有征求我的意见，就把我抱到北京。一直在北京生活，住了很多传统的民居、四合院，对这种接地气、望星空的建筑环境，我还是感到比较亲切的。”单霁翔笑言，万万没有想到退休前最后一个岗位，是到北京最大的四合院“看门”。

在南京聊“文化的力量”，单霁翔讲得虽然都是故宫，但其中透露着他对“如何让文化遗产资源‘活起来’”的思考。他也欣然接受“栖霞山文化顾问”一职。

在被问及，如何帮助栖霞山打造大IP，开发具有特色的文创产品时，单霁翔依然用故宫的“故事”作答。

“今天，故宫50%的观众是30岁以下的年轻人，为什么是这样？因为他们知道，这座传统的世界遗产地是他们可以享受文化、可以汲取智慧的地方。”他说，“文创产品卖得好并不重要，关键是重新树立了故宫这个世界文化遗产在年轻人心目中的形象。”

单霁翔介绍，如今，故宫拥有种文创产品。如何让文创产品“有市场”？单霁翔透露了一个“秘密”：一是要深入研究人们的生活，要不断地了解人们的消费需求；二是一定要深挖自己的文化资源。同时，要把挖掘出来的有特色的文化资源与人们的需求对接，这样才能把独具特色的文化传播开去。同时，对于文化资源的挖掘与利用，单霁翔说，“不要模仿！”

一度，外界这样评价单霁翔：一位让故宫文化“活起来”的“守门人”，一位“网红院长”。对于“守门人”，他认可；但对于“网红院长”，他坦言，“并不喜欢”。单霁翔说，网络文化虽然能填充人们的碎片时间，但是稍纵即逝，只有通过时间积累沉淀下来的文化，才是持久的，才是人们真正需求的。

交汇点记者胡安静仇惠栋视频由栖霞山管委会、栖霞区电视台提供